Nach dem Kick-off und Festlegung der verantwortlichen Interviewpartner starten wir mit der Aufnahme und kritischen Würdigung der etablierten Services bzw. Dienste des Betriebshofes, erarbeiten eine Potential- und Risikoanalyse und stellen diese in 10 Dimensionen – von der Organisation über Personalbedarf, Automatisie-rungsgrad bis hin zur Dokumentation - dar.

Eine erste Kostenerhebung erfolgt.

In Weiterentwicklung der Analyse zeigt project biz das Verbesserungspotential auf. Die Leistungsfähigkeit des Betriebshofes lässt sich ausbauen, indem zweckdienliche Funktionen gemäß einer Prioritätenliste nacheinander implementiert werden.

Die Reihenfolge ergibt sich einerseits aus der Risikoanalyse und andererseits aus der Kosten-Nutzen-Betrachtung, gepaart mit den betrieblichen Anforderungen.

Eine Kombination von Überwachungssensoren (z.B. auch akustische Sensoren), Licht und Videotechnik sowie die Auswertelogik der Sicherheitsleitwarte reduziert drastisch die Anzahl von Fehlalarmen. So wird das Sicherheitsteam konzentriert auf die Vorfälle aufmerksam gemacht, die zu einer tatsächlichen Bedrohung führen. Eine Brand-überwachung der Flächen wird installiert. Zufahrtswege werden überwacht.

Layout und Ordnung lassen auf dem Betriebshof oft zu wünschen übrig. Hier wird aufgeräumt! Mit wenigen Mitteln lassen sich schallschluckende und begrünte Blöcke aufstellen, die zudem Sicherheit gegen Anfahren bieten können. Nachhaltigkeit wie z.B. Feinstaubvernichtung wird implementiert. Auch das Werksgelände kann zu einer Spitzen-Präsentation Ihres Unternehmens beitragen, Ihre Kunden sind begeistert.